7月19日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正到勐臘萬澤冷卻肉食品加工廠項目進(jìn)行汛期專項檢查，職能部門技術(shù)中心、安監(jiān)部、生產(chǎn)管理部隨行檢查。

在施工現(xiàn)場，李光正引用典籍《論語》里面的“君子之德風(fēng)，小人之德草，草上之風(fēng)必偃”一話來告訴項目管理團(tuán)隊要做好垂范表率，打頭陣，堅定信心，爭做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年。

李光正要求：

一是項目策劃要坐實。項目策劃不應(yīng)流于形式，編制階段要根據(jù)項目實際情況，認(rèn)真梳理圖紙、合同，提前布局，結(jié)合綠色建投理念、科技創(chuàng)新要求，編制出一套合理可行的項目策劃，最終將項目策劃落到實處，實現(xiàn)項目營收最大化。

二是過程管控要到位。施工計劃要做好，施工過程要管控到位，嚴(yán)格按照項目策劃來實施，做到安全到位、質(zhì)量到位、技術(shù)到位，避免因過程管理存在的問題導(dǎo)致項目進(jìn)度滯后。

三是痕跡資料要齊全。隱蔽工程資料、文字資料、圖像資料要收集齊全，簽字手續(xù)要齊，為后續(xù)結(jié)算提供支撐依據(jù)。

四是加強(qiáng)汛期施工安全檢查。認(rèn)真研究部署汛期安全工作，對基坑施工、有限空間作業(yè)、防溺水、大機(jī)設(shè)備管理、防暑降溫工作做出具體防治措施，保證汛期施工人員、財產(chǎn)安全。