3月7日，一直管黨支部召開2022年度組織生活會，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻到會指導。

李元鴻強調(diào)：

一是要強化理論武裝。抓實兩級職代會精神的學習宣貫，不斷深入貫徹學習黨的二十大精神，以組織生活會列出的問題清單為導向，強化問題整改，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

二是要加強人才隊伍建設(shè)。強化選人用人與激勵約束機制，著力以“四重”用人導向來激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為直管部培養(yǎng)后備人才，推動直管部向可持續(xù)發(fā)展邁進。

三是要強化市場經(jīng)營成效。要牢固樹立“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，鉚足新干勁，動員全員真抓實干，團結(jié)奮進，主動出擊，精準研判市場大勢，奮力挖掘市場信息，確保市場經(jīng)營取得新突破。

四是強化作風革命和效能建設(shè)。以組織生活會為契機，以問題整改問導向，不斷增強橫縱向溝通，強化上下聯(lián)動機制，提高工作實效。

五是要強化示范引領(lǐng)。夯實支部規(guī)范化建設(shè)實效，持續(xù)推動黨建微品牌創(chuàng)建，以“穩(wěn)中求進，進中提質(zhì)”為主線，有效將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。