
【大興調(diào)查研究】柳德勝到富源興鑫佳緣項(xiàng)目、巧家康養(yǎng)醫(yī)院項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)
5月27、28日,公司副總經(jīng)理柳德勝帶隊(duì)到富源興鑫佳緣項(xiàng)目、巧家人民醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與康復(fù)樓建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。柳德勝一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了整體施工建設(shè)概況和現(xiàn)場(chǎng)面臨的困難等情況。
柳德勝?gòu)?qiáng)調(diào),安全是紅線、質(zhì)量是底線,項(xiàng)目管理工作要牢牢把穩(wěn)“安全”和“質(zhì)量”這兩個(gè)基本目標(biāo)不變,加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位的把控,在確保安全和質(zhì)量的前提下,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
柳德勝要求:一是要積極與甲方溝通盡快把能開展的工作全面啟動(dòng)起來(lái);二是要強(qiáng)化成本管控,提高管理效益;三是近期屬于高溫季節(jié),要合理安排職工作息時(shí)間,避免作業(yè)人員中暑;四是要加強(qiáng)年輕隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)出有能力有擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目管理人員。
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